Ter uma equipe sólida para apoiá-lo e ajudar a impulsionar a empresa é uma das chaves do sucesso. Mas como você encontra e retém os melhores talentos para seus negócios?
Relacionado: 6 perguntas que os gerentes de contratação devem fazer em uma entrevista de emprego
Começa fazendo ótimas perguntas durante a entrevista de emprego. Sete líderes empresariais de todo o mundo - membros da YPO - revelam as qualidades que procuram ao contratar novos membros da equipe.
1. Qual é a sua marca pessoal?
A personalidade on-line de um potencial contratado é importante porque fornece uma imagem mais completa de quem eles são - suas paixões e habilidades pessoais se tornam mais evidentes. Não é mais apenas sobre o currículo; é sobre sua marca pessoal .
- Sandi Hokansson, presidente e gerente nacional da Adecco
im Ferriss, autor dos livros mais vendidos The Four Hour Work Week e o Four Hour Chef , vive a vida como um gigantesco experimento científico. Ele conduz pesquisas, entrevista centenas de líderes de pensamento em diferentes setores, apresenta suas idéias e melhores práticas em sua própria vida e relata o que aprendeu com a experiência. Nesta entrevista, Ferriss dá ao editor-chefe do SUCCESS , Josh Ellis, sua própria definição de sucesso: “Não uso a palavra sucesso com muita frequência. Certamente posso dar uma facada nele em algum momento e muitas vezes me perguntam como eu o defino, mas prefiro perseguir a emoção…. [Excitação] é um barômetro melhor para você estar indo na direção certa. ” Ouça para saber como você pode usar o mais novo livro de Ferriss,Ferramentas de Titãs , como base para experimentar e encontrar sua versão específica de emoção na vida.
Aprendizado:
Aprenda o que inspirou Ferriss a criar um guia abrangente e abrangente - um guia sobre negócios - para empresários, com base em anos de entrevistas e experiência pessoal.
Em centenas de entrevistas com grandes realizadores, ouça as dicas mais interessantes, úteis e absolutamente bizarras que Ferriss ouviu de empresários.
O que você está perseguindo na vida? Felicidade, sucesso, abundância - como é isso? Saiba por que Ferriss adverte contra a conformidade e como evitar viver a melhor vida de outra pessoa.
Citação favorita deste episódio:
“Você tem uma escolha e, se é a sua vida - que é no final do dia, você deve ter como objetivo criar algo que considere gratificante e emocionante ... Se você fizer isso, todo o resto tende a se encaixar. ”
2. O que faz você acordar de manhã?
Pense em perguntas que estão fora da caixa para fornecer informações importantes sobre quem é essa pessoa e em que tipo de cultura ela terá sucesso.
—Jilliene Helman, CEO da RealtyMogul.com
3. Você é empreendedor?
Descubra se eles já são iniciantes, motivados e motivados , habilidades difíceis de ensinar.
—Jessica Mah, CEO da inDinero
4. Quando você começou a trabalhar?
Quando você sacrifica o jogo pelo trabalho para atingir uma meta ou para conseguir algo que realmente deseja, como o seu primeiro carro, que constrói o caráter e a ética do trabalho. Existe uma correlação inegável entre alguém que sempre trabalhou para o que tem e jogadores “A” no local de trabalho.
- Richard Skidmore, CEO da Timberlane
5. Você gosta de se envolver?
Quando estou contratando no nível sênior, o fato de alguém ter o ajuste cultural certo, ser um bom comunicador e gostar de se envolver é tão importante quanto ter competência para fazer o trabalho.
- Nik Basran , diretor da The Authentic Food Company
6. Você se apropriará?
Fui abençoado por ter funcionários que tratam a empresa como se fosse sua, então, quando passamos por mudanças , sei que todos têm os melhores interesses da empresa.
—Brett Rose, CEO da United National Consumer Suppliers
7. Você desafiará minhas idéias?
A maioria das pessoas contrata aqueles que deixam sua zona de conforto ou não desafiam sua autoridade. Mas a única maneira de avançar é garantir que você contrate pessoas mais inteligentes e com mais conhecimento do que você. Eles vão desafiar você a ser um melhor você.
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1. Qual é a sua marca pessoal?
A personalidade on-line de um potencial contratado é importante porque fornece uma imagem mais completa de quem eles são - suas paixões e habilidades pessoais se tornam mais evidentes. Não é mais apenas sobre o currículo; é sobre sua marca pessoal .
- Sandi Hokansson, presidente e gerente nacional da Adecco
im Ferriss, autor dos livros mais vendidos The Four Hour Work Week e o Four Hour Chef , vive a vida como um gigantesco experimento científico. Ele conduz pesquisas, entrevista centenas de líderes de pensamento em diferentes setores, apresenta suas idéias e melhores práticas em sua própria vida e relata o que aprendeu com a experiência. Nesta entrevista, Ferriss dá ao editor-chefe do SUCCESS , Josh Ellis, sua própria definição de sucesso: “Não uso a palavra sucesso com muita frequência. Certamente posso dar uma facada nele em algum momento e muitas vezes me perguntam como eu o defino, mas prefiro perseguir a emoção…. [Excitação] é um barômetro melhor para você estar indo na direção certa. ” Ouça para saber como você pode usar o mais novo livro de Ferriss,Ferramentas de Titãs , como base para experimentar e encontrar sua versão específica de emoção na vida.
Aprendizado:
Aprenda o que inspirou Ferriss a criar um guia abrangente e abrangente - um guia sobre negócios - para empresários, com base em anos de entrevistas e experiência pessoal.
Em centenas de entrevistas com grandes realizadores, ouça as dicas mais interessantes, úteis e absolutamente bizarras que Ferriss ouviu de empresários.
O que você está perseguindo na vida? Felicidade, sucesso, abundância - como é isso? Saiba por que Ferriss adverte contra a conformidade e como evitar viver a melhor vida de outra pessoa.
Citação favorita deste episódio:
“Você tem uma escolha e, se é a sua vida - que é no final do dia, você deve ter como objetivo criar algo que considere gratificante e emocionante ... Se você fizer isso, todo o resto tende a se encaixar. ”
2. O que faz você acordar de manhã?
Pense em perguntas que estão fora da caixa para fornecer informações importantes sobre quem é essa pessoa e em que tipo de cultura ela terá sucesso.
—Jilliene Helman, CEO da RealtyMogul.com
3. Você é empreendedor?
Descubra se eles já são iniciantes, motivados e motivados , habilidades difíceis de ensinar.
—Jessica Mah, CEO da inDinero
4. Quando você começou a trabalhar?
Quando você sacrifica o jogo pelo trabalho para atingir uma meta ou para conseguir algo que realmente deseja, como o seu primeiro carro, que constrói o caráter e a ética do trabalho. Existe uma correlação inegável entre alguém que sempre trabalhou para o que tem e jogadores “A” no local de trabalho.
- Richard Skidmore, CEO da Timberlane
5. Você gosta de se envolver?
Quando estou contratando no nível sênior, o fato de alguém ter o ajuste cultural certo, ser um bom comunicador e gostar de se envolver é tão importante quanto ter competência para fazer o trabalho.
- Nik Basran , diretor da The Authentic Food Company
6. Você se apropriará?
Fui abençoado por ter funcionários que tratam a empresa como se fosse sua, então, quando passamos por mudanças , sei que todos têm os melhores interesses da empresa.
—Brett Rose, CEO da United National Consumer Suppliers
7. Você desafiará minhas idéias?
A maioria das pessoas contrata aqueles que deixam sua zona de conforto ou não desafiam sua autoridade. Mas a única maneira de avançar é garantir que você contrate pessoas mais inteligentes e com mais conhecimento do que você. Eles vão desafiar você a ser um melhor você.
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